当木纹砖不仅可以下地上墙，还可以用做客厅、卫生间;当木纹砖与大地产商合作;当木纹砖叫板仿石瓷砖。7月10日(昨日)下午，中国陶瓷行业《领袖》对话第005期在佛山陶瓷总部基地东区G07(欧陶科技一楼会客室)举行。本期对话主题是“原生态木纹砖”。作为木纹砖领袖品牌代表， QD瓷砖总经理孙世权，康拓木地板瓷砖设计总监鲍伟，懋隆市场部总监曹彦，无界木纹砖总经理高家骥，樱语瓷砖总经理卢春迅参与了对话。

高家骥：从产品搭配上找创新

在喷墨技术普及之后，木纹砖大规模推广时代开始到来。无界木纹砖总经理高家骥认为，“通俗地说，木纹砖来得晚烂得快。”随着市场份额的扩大，一些比较小的品牌同时涌入木纹砖市场，带来无序竞争的混乱局面。与此同时，厂家、商家加大推广力度;然而在终端，消费者对木纹砖仍然处于刚开始接受阶段。于是，出现推广与消费者接受度不同步的现象，木纹砖价格的过大差距也让消费者容易混乱。

谈及木纹砖与木地板的竞争，高家骥坦言，“我从没把木地板看做是竞争对手，木纹砖运用领域应该非常广泛，可以上墙也可以下地。”木纹砖如何组合作用，是一种趋势。他认为，木纹砖产品创新速度已经够快，但是运用做的还不够好，应该从产品搭配上找到创新，不应该只局限于有限的空间。对此，高家骥提出了很有意思的思考，木纹砖能否可以用于洗手间，以分区来运用;木纹砖如何做外墙;木纹砖不一定是“木”，还可以是其他植物。

曹彦：木纹砖可以感动人

木纹砖产品开发，需要脚踏实地，更高提升木纹砖未来市场。“产品创新首先在经销商的引导，再就是产品，设计和配件要到位。”曹彦认为，“一方面，(木纹砖)能做到和木材七成像都很不容易，产品还不够好;另一方面新产品不需要太多，要做好产品的二次开发运用。”

在人类建筑史上，有两大材料，一是石头，一是木头。相比石材，木材让人更有亲近，温馨的感觉。他认为，好的产品可以感动人，“木纹砖属于比较走心的产品”，通过设计上的色彩搭配、工艺提升、空间运用，可以抵达消费者内心。从市场分析来看，设计师认同木纹砖的价值逐渐凸显，同时，让更多消费者接受。

木纹砖的仿木材、亚光面，带来视觉上的舒适，是未来的消费趋势，未来的运用空间非常巨大，“木纹砖市场未来完全可以二分天下”。在这个过程中，需要唤醒消费者对木材资源的保护。

鲍伟：从传统走向时尚、现代

由于市场释放了需求信号，企业开始铺天盖地推木纹砖。康拓设计总监鲍伟认为，未来的竞争将更加激烈，“我们要抓住客户需求，让他们全方位接受木纹砖，不能只适合(受限)于哪里，让客户流逝。木纹砖不只适用于阳台，卧室，而应该更广泛，这才是木纹砖的大未来。”他认为，木纹砖追求的是质感和视觉，未来将在质感上继续精益求精，并且产品设计从传统走向时尚、现代。

当大部分企业还在以将木纹砖做得更加贴近实木地板为目标之时，个别企业早已经跳出了这一范畴，不再单纯地以自然界中的木种为模仿对象，产品表现形式也更加综合，开始将人文元素或木纹纹理之外的元素，如水泥效果，英文单词、花纹、卡通形象等水印效果，融入到木纹砖的设计原稿当中。

孙世权：未来可寻求与地产合作

“木纹砖工艺模仿没有太大意义，要做专业。”孙世权认为，木纹砖在品牌推广、市场份额等方面都远落后于仿石产品，但这也说明木纹砖市场还有很大的发展空间。市场空间巨大，要求要有企业做好、做精，而企业就需要做好木纹砖的专业性，“随着市场变化，消费群体变化也越来越明显，从关注国外的设计、到自主的设计，QD木纹砖未来也将更加专业，以适用消费者的变化。”

同时，孙世权认为产品诉求很重要。木纹砖要把木的内在品质和消费者的需求表达出来，“这需要我们去大胆创新，在运用上创新，让消费者容易接受”。而从营销方面来看，“区域性差异确实存在，木纹砖未来能否与地产做一些大的战略合作，这也是我期待出现的”。

卢春迅：90后成为主流消费群

90后消费群体已经崛起了，“逐渐成为木纹砖主流消费群体，尤其我们做电商的感觉特别明显。”卢春迅认为，“做电商，其实就是卖图” ，设计和产品尤为关键。

樱语瓷砖成立与2013年，主营产品除了木纹砖之外，还涵括仿古砖、微晶石等。“创新产品，创意设计”是樱语瓷砖创立之初的理念。卢春迅介绍，“我们电商做了一年多了，消费者对设计的需求，已经成为大势所趋，我自己也是设计师，在与客户沟通中深有感触。”据卢春迅称，目前，樱语瓷砖在阿里巴巴、天猫、淘宝等设有旗舰店，电商销售额在总销售额中占了1/3。